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中冶集團召開雄安業務推進專題視頻會議
來源:雄安指揮部 作者:中國中冶 發布時間:2022年05月26日 訪問量:
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  5月26日,中冶集團以視頻形式召開了雄安業務推進專題會議,中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠出席會議并作題為《聚焦項目 落實責任 全力開創雄安業務新局面》的講話,講話簡要回顧了中冶集團雄安工作,分析了市場機遇和挑戰,對今年下一步工作思路和工作重點進行了安排部署。

  曾建忠指出,今年雄安業務克服疫情不利影響,市場開發再創佳績,中標雄安站樞紐片區市政道路、綜合管廊施工總承包項目,承建了雄安新區方艙醫院項目,中標容西片區供熱(冷)一期、二期能源站項目,啟動區初期雨水工程(一期)施工總承包項目,多個市政園林景觀項目;項目現場管理水平顯著提升,在新區樹立了良好的品牌形象。

  曾建忠強調,當前,雄安新區已經進入承接北京非首都功能疏解和大規模開發建設同步推進的重要階段,我們要把握好雄安建設帶來的機遇,將雄安新區建設作為推動企業高質量發展的重大歷史契機,作為提升企業公投能力、培養團隊市場能力的重大歷史契機,作為打造中冶品牌、展示企業實力的重大歷史契機。

  為進一步推進中冶集團在雄安新區的業務開展,曾建忠提出四點工作要求:一是要搶抓機遇,盯緊項目。各子企業要提高政治站位,按照指揮部的工作部署,明確專人負責,盯緊雄安集團的公投項目、盯緊疏解項目、有選擇性承攬三縣項目,確保重大項目落地。尤其是疏解項目,項目體量大、影響力大,各牽頭跟蹤單位要建立專項工作方案,舉全集團之力,確保見成效,不斷提高中冶在新區的市場份額和品牌影響力。二是要加大投入,落實責任。各單位要加大投入,做到人員傾斜,資源傾斜,全力推進雄安新區業務開拓;各子公司作為營銷責任主體和合同履約主體,進一步落實責任,確保實現全年指標;各單位要認真履責,履行好從嚴治黨、安全生產、疫情防控一崗雙責,把集團提高營銷質量專項行動與雄安市場開拓有機結合,嚴守經營底線,防范經營風險。三是要強化項目履約,以現場循環市場。提高政治站位,堅定履約決心;堅持底線思維,嚴控“安全、質量、環保、廉潔、穩定” 五個底線風險;健全管理體系,抓好細節管控;嚴防管理漏洞,做好疫情防控工作;堅定信心,抓好重點項目履約。四是發揮統籌作用,做到上下一盤棋。指揮部要認真履行服務協調指揮職能,充分發揮集團整體優勢。

  會上,中冶雄安指揮部通報了市場開發、項目管理等有關工作情況,中冶雄安指揮部和20家子企業分管雄安業務領導、各子企業雄安機構主要負責人參加會議。


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